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焕新再出发，走在希望的田坎上 

2022年是具有特殊意义的一年，既富有挑战，又充满希望。党的二十大胜利召开，擘画了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，吹响了奋进新征程的时代号角。 

这一年，也是新希望创立四十周年。回看40年足迹，新希望是改革开放的受益者，也是参与者、建设者。从“养猪希望富，希望来帮助”，到“为耕者谋利，为食者造福”，从光彩事业到乡村振兴，从推行种养结合到谋划双碳建设，从组织扁平化到数字化转型升级，发现社会真正的痛点和需求，持续改变自己、蜕变自己、让自己更加优秀、卓越，更好地为用户、行业和社会解决问题、创造价值，是新希望六和持续生长的内在驱动力。

站在新起点，我们对未来前进的方向愈加清晰。今天的新希望是一家综合性质的农业服务商，我们要在整个产业和社会的发展过程当中去解决问题，从饲料到育种、养殖、肉食品屠宰加工，再到和消费者连接的餐厅以及终端，我们凝聚全产业链之力，去服务更多的消费需求，让客户得到价值。我们的这份报告，也正在从传统的CSR报告，转向国际通行、国家鼓励的ESG治理体系，是我们下一步主动应对挑战、推动高质量可持续发展的探索方向。

回顾2022年，作为一家民生企业，我们积极响应乡村振兴、共同富裕、农业强国、粮食安全等大政方针，以国家战略引领企业发展，与公司推行的“五新”管理理念结合起来，“焕新”再出发： 

践行“新责任”：我们继续围绕粮食储存、运输、畜禽育种、饲料配方、饲料生产、科学饲喂等多个环节，落实节粮行动；我们致力于为消费者提供更营养、更健康、更安全的优质食品，完善从养殖场到餐桌、全程可控可追溯的食品安全管理体系；我们继续支持“五五工程”乡村振兴村长班、现代学徒制等人才振兴特色项目，累计线下培训7.99万人，线上培训1,361万人次。

作为一家农牧企业，绿色发展理念已经融入我们的企业经营行为：在养殖产业中推行的种养循环模式，实现了10万吨粪污和1,600万吨污水的资源化综合利用，促进土壤改良和生物固碳；我们还开展了清洁能源转型、挖潜节能空间、优化饲料配方、推进生物固碳等低碳生产行动。

公益慈善活动已常态化、系列化、品牌化，我们持续实施“希愿计划”、“暖冬行动”，迅速响应泸定地震、“暹芭”台风、重庆山火等突发事件，为抢险救灾和灾后重建贡献力量。 

拥抱“新科技”：我们以开放心态拥抱数字时代，提出“业数管一体”下的“三全四化”数字化转型战略目标，推动业务与数字科技紧密结合，覆盖研发、养殖、生产、供应链、销售、客户服务6大场景。坚持把科技作为第一生产力，搭建“4+1”的科技创新体系，聚焦应用性科技创新，赋能产业。

推行“新机制”、培养“新青年”：奋斗者是我们最宝贵的财富，2022年公司启动史上最大规模员工股权激励计划，搭建数字化培训平台“新希望学苑”，为员工提供持续培训与教育的机会，打造人才提升“3U”模式，让奋斗者进步、绩优者激励、担当者跃迁。

这是一个充满不确定的时代，而从不确定中寻找机遇，笃定目标、勇毅前行，则是父辈们传承与我辈的经验与智慧。我将秉持初心、凝心聚气、躬耕一线，与海内外的事业伙伴们继续行走在希望的田坎上，开创更美好、更可持续的“新希望”。